部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方面，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程(敷蒸馏水对皮肤有用吗，屈臣氏蒸馏水敷脸多久敷一次chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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