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挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于(yú)科长相当于什(shén)么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科长相当于什(shén)么级别，法院科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，日(rì)本(běn)的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，大(dà)学(xué)保卫(wèi)科科长相当于什么级别等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员(yuán)科(kē)长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在(zài)单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的(de)科室职能，亦或者(zhě)是掌握到(dào)的(de)权力，会存在(zài)较(jiào)大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是(shì)职(zhí)级，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是(shì)职(zhí)位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门(mén)为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科长是职(zhí)位，不是(shì)职级(jí)，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务员的(de)挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副(fù)职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可以负(fù)责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤状况，进(jìn)行考核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的(de)情况下，需(xū)要负(fù)责(zé)行政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计核算，正确(què)、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报(bào)帐，及(jí)时提(tí)供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季(jì)、年(nián)编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规(guī)定(dìng)程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给(gěi);

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门做好新(xīn)产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制(zhì)，精(jīng)打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保分公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联(lián)系(xì)并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员，定(dìng)期(挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信qī)开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及公(gōng)司(sī)领导交办的(de)其他临时(shí)性工作。

科长(zhǎn挂号信几天能到，一般什么情况会用挂号信g)是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是(shì)指一(yī)般(bān)行使(shǐ)政府给予的(de)职(zhí)能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和(hé)科室的职能差(chà)距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七(qī)级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副(fù)职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科(kē)长相当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，大学保卫科科长相当于什(shén)么级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌(zhǎng)握(wò)到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于(yú)某某局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地(dì)市级政府部门为提(tí)升档次，将(jiāng)科长称(chēng)为(wèi)处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职(zhí)务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调(diào)研(yán)员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责(zé)行政(zhèng)管理处(chù)在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济(jì)核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织业务结(jié)算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关(guān)部门做好(hǎo)新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分(fēn)公司的固(gù)定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确(què)保(bǎo)分公(gōng)司(sī)财产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各(gè)部门(mén)联系(xì)并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其他临时性(xìng)工作(zuò)。