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  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校(xiào)总介  准旗民族中学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一(yī)类标准配齐,校(xiào)园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教学(xué),班班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教(jiào)育技(jì)术水平走进自治区(qū)前列,被国(guó)家(jiā)教育(yù)部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市(shì)、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课题(tí)实(shí)验(yàn),现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来(lái)得到社会各(gè)界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践科学发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续(xù)发(fā)展的(de)必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是根本,提高(gāo)质(zhì)量是核心,科研创新(xīn)是动力(lì),发(fā)展(zhǎn)教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化(huà)管理(lǐ)是策略(lüè),打造名校(xiào)是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育(yù)人(rén)模式 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每(měi)个学生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规律和学生身心发(fā)展规律,为(wèi)每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养造(zào)就数以亿(yì)计的(de)高素(sù)质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的(de)专(zhuān)门人(rén)才(cái)和一大批(pī)拔(bá)尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人才观和(hé)育(yù)人理(lǐ)念已成为一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念(niàn),面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化(huà)人(rén)才(cái)观念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的(de)有(yǒu)机衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重视活动育人(rén)与教学育人(rén)的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不(bù)断丰(fēng)富育人(rén)形(xíng)式和内容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学(xué)生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观(guān)念,建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务(wù)型政府(fǔ)和服务型机关的(de)背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前(qián)从事的工作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是(shì)一种职业定(dìng)位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须清(qīng)醒地认(rèn)识到(dào),学校(xiào)教育只能是为学(xué)生人生(shēng)的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的(de)专业基础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才(cái)做准(zhǔn)备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要质量,向科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和学校工(gōng)作管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化(huà)、规(guī)范化(huà)和人文化,不(bù)断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制(zhì)度,加快(kuài)推进教师管理实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充(chōng)分(fēn)体现(xiàn)评(píng)价的过(guò)程性、发(fā)展性和(hé)激励性。

  要(yào)明(míng)确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有最(zuì)好(hǎo)、只有(yǒu)更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励(lì)教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的(de)传统思维;要坚(jiān)持(chí)教师发(fā)展与学生发展相结(jié)合(hé)、教师发(fā)展与学(xué)校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合,特(tè)别(bié)要(yào)注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激励制度,使评价(jià)激励(lì)的(de)重(zhòng)点聚集(jí)在教(jiào)师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科学(xué)化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的(de)世界观(guān)、人(rén)生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德(dé)育工作的吸引(yǐn)力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教(jiào)育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育(yù)工作(zuò)的针(zhēn)对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校实际科学地定位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上(shàng)而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工作目标,引导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展(zhǎn)目(mù)标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近(jìn)期规划(huà)要落实(shí)长(zhǎng)远规划(huà),学年计划(huà)要落实近期(qī)规(guī)划,学期计划要落实学年(nián)计(jì)划,周工作(zuò)安(ān)排(pái)要落实学期(qī)工(gōng)作计划(huà);三(sān)是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责任制(zhì),要(yào)保证人人有事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有高(gāo)度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向科(kē)学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外延管理向(xiàng)精(jīng)细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务(wù)型管理向流(liú)程式(shì)管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精神,深(shēn)化教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化,师生(shēng)交(jiāo)往(wǎng)人文化(huà),教学设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课(kè)堂(táng)教(jiào)学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学为主的评(píng)课活(huó)动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高(gāo)学(xué)生(shēng)的学习(xí)能力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全(quán)面(miàn)发展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥(huī)评(píng)价的(de)教育功能(néng)和激励功(gōng)能(néng),帮助学(xué)生激(jī)发兴趣(qù),树立自(zì)信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设(shè)为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在(zài)全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程计划,按要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有(yǒu)规定课(kè)程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水(shuǐ)平高(gāo),学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业(yè)化教师队(duì)伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业理想和职业(yè)道(dào)德教(jiào)育,增强广大教师教书(shū)育人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生(shēng),做学生健(jiàn)康成长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训(xùn)练师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的(de)奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和(hé)行(xíng)为(wèi)示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德(dé)表现(xiàn)作为教师考核评价和(hé)评优聘用的(de)前提(tí)和重要指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做(zuò)好培养培(péi)训规(guī)划,努力(lì)抓好集体备课、校本研(yán)修(xiū)、名师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提(tí)高教师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训(xùn)结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自学反(fǎn)思、课题带动(dòng)等方式,培(péi)养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实力的过程(chéng)中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实(shí)加(jiā)强校园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点带面(miàn),整体优化(huà),形成特色。

  要创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断(duàn)更(gèng)新教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成(chéng)一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上形成特有的(de)治学(xué)方略(lüè)、办学思路(lù)和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质(zhì)资源(yuán)的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力(lì)和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校(xiào)走上(shàng)可持(chí)续发展的良性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http:小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么,小荷才露尖尖角是什么意思污//r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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