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金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗

金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气(qì)过多(duō)导致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花塞(sāi)抖动是因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪(xuě)无(wú)垠 需要排气的(de),一(yī)般的举升机油缸上都有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的(de)普(pǔ)通(tōng)四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用(yòng)于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒(méi)体教(jiào)学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自(zì)治区前列,被国家教(jiào)育(yù)部命名为“农(nóng)村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人为目标(biāo),以(yǐ)“正德(dé)创新(xīn)清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后荣(róng)获全国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留(liú)守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体”称号(hào),连续(xù)六年获全市(shì)“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢(yíng)得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群(qún)策(cè)群力,向着建成(chéng)自(zì)治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师资一(yī)流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级(jí)中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观(guān)的必然要(yào)求(qiú),是实现可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质量是(shì)核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是(shì)关(guān)键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育(yù)改革(gé)和(hé)发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是(shì)教育(yù)工(gōng)作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的(de)主(zhǔ)动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促(cù)进每个(gè)学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育规律(lǜ)和学生(shēng)身(shēn)心(xīn)发展规律,为每个学生(shēng)提供适(shì)合的教育(yù),培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳动(dòng)者、数以千万(wàn)计的专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一种责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体(tǐ)学(xué)生,促(cù)进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才(cái)观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树(shù)立终身学习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学(xué)段间的(de)有机(jī)衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人(rén)的有机融合(hé),不断丰(fēng)富育人形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每一个学(xué)生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服(fú)务型政府和服(fú)务型机关(guān)的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服务、为家(jiā)长服(fú)务、为社(shè)会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事的工(gōng)作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育(yù)学生养成(chéng)习惯,形成能(néng)力,为学生成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认(rèn)识到,学校(xiào)教育只能是为(wèi)学生人生的(de)发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知识(shí)只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基(jī)础,学校(特别(bié)是基(jī)础教育阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为(wèi)未来人(rén)才做准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管(guǎn)理(lǐ)要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理、学(xué)生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文(wén)化,不(bù)断创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工(gōng)作(zuò)评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明确(què)规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更好(hǎo)”的工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的(de)目(mù)标激励教(jiào)职员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的(de)全面(miàn)发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教(jiào)师团队发展评价(jià)激励制度(dù),使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促(cù)进教师(shī)向学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰(fēng)富(fù)德(dé)育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生(shēng)形成(chéng)正(zhèng)确(què)的世界观、人生观(guān)、价(jià)值(zhí)观(guān)”为目标(biāo),构建各学段有(yǒu)效衔(xián)接的(de)德育体(tǐ)系,不断提(tí)高德育(yù)工作的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教(jiào)育,社(shè)会(huì)主义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健(jiàn)康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为(wèi)养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工(gōng)作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实际科学地(dì)定位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上(shàng)而下确定各部门(mén)在各(gè)个阶段(duàn)的工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人(rén)生(shēng)发展目(mù)标(biāo)和(hé)各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下(xià)而(ér)上实现目标的过程就(jiù)是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标的(de)过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规划,学(xué)年计划要(y金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗ào)落实(shí)近期(qī)规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要(yào)保证人人有事(shì)做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到(dào)工(gōng)作标准有高度,过程(chéng)管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个(gè)转(zhuǎn)变(biàn),即(jí)由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放式的外(wài)延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科(kē)研(yán)为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素(sù)质品位(wèi)化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化(huà),课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一个(gè)中心(即以学(xué)生(shēng)为(wèi)主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(biàn)(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目(mù)标(biāo),创(chuàng)设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入(rù)思(sī)考(kǎo)的时间,多一点消化反馈(kuì)和(hé)校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重(zhòng)的(de)课业(yè)负担。

  学校领导要(yào)经常深入(rù)课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实(shí)践能(néng)力、科技(jì)创新(xīn)能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善能促进学生(shēng)全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要(yào)善于(yú)发现和发展学(xué)生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国家和地方(fāng)课(kè)程计划,按要求(qiú)开足(zú)开(kāi)齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极(jí)开发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平(píng)高,学生才(cái)能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高教(jiào)育质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师职(zhí)业(yè)理想和职(zhí)业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自(zì)律,以人格魅力(lì)和学(xué)识魅力教育(yù)感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在(zài)学校工作金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到(dào),要以身(shēn)作(zuò)则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才能(néng)引领全(quán)校(xiào)师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本(běn)培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核(hé)评价和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师(shī)业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平(píng)和(hé)教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促(cù)训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带(dài)动等方式,培(péi)养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队合作(zuò)意(yì)识、学习反思(sī)意(yì)识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过(guò)程中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥(huī)本(běn)校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成员在实(shí)践中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质(zhì)量,创特(tè)色(sè),树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高层(céng)面上(shàng)重视办(bàn)学(xué)理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上可(kě)持续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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