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总监和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)表示第一的词语四字，古代表示第一的词语大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第(dì)一(yī)监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的(de)高级管理人(r表示第一的词语四字，古代表示第一的词语én)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责(zé)是(shì)负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理(lǐ)业(yè)务(wù)；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部(bù)门(mén)经理等高级(jí)职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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