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低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的

低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么(me)很可能买(mǎi)过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成为近(jìn)几年消费领域(yù)杀出来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克单价是比较高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也很难构(gòu)建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们(men)有自己(jǐ)独家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出(chū)口(kǒu)感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶(nǎi)成(chéng)为吉(jí)林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的)的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品在国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在(zài)伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数。一(yī)个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就(jiù)是收(shōu)入(rù)上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%低头看我是怎么玩你的,低头看我是怎么弄你的的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率(lǜ)进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的(de)投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场(chǎng)的(de)战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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