唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者厦门面积多少万平方公里，厦门岛内多大面积却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求(qiú)，文(wén)中人(rén)物均为化名）

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