部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯(yè)务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(聚丙烯和聚乙烯有什么区别，二聚环戊二烯jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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