唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用(mò)正(zhèng)在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态已经(jīng)被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累(l压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用èi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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