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健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉(xī),充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应链中台等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC(国(guó)内数字商业(yè)板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其余团队少数并入各(gè)子公司,大(dà)部分团队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙(chéng)技术。

  爱橙技术属(shǔ)于(yú)阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下(xià)提(tí)供专业技(jì)术服务的全资子公(gōng)司。

  知情人士称(chēng),原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹(yǔ))将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥(yáo)子)汇报(bào)。随着这次(cì)调整(zhěng),集(jí)团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他(tā)职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部员工评价称(chēng),这意(yì)味着(zhe)阿里的技(jì)术(shù)大中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为历史,取而代之的是进(jìn)入具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事业群,是独立于具体业务的(de)技术研发团队,充当阿里(lǐ)的技术(健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗shù)中(zhōng)台,主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍(shào)是(shì):“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大(dà)规模的电商(shāng)平(píng)台技术底座。”此次架构调整中,最为健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗(wèi)核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链中台(tái)被并(bìng)入大淘系(xì),是意料之中(zhōng)。

  按(àn)照张勇的说法(fǎ),阿(ā)里拆(chāi)分(fēn)的初(chū)衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全员(yuán)信中表示:“中(zhōng)后台能力(lì)将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司,为前(qián)台业务发(fā)展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个(gè)业(yè)务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务(wù),将通过专业服务公(gōng)司的(de)模(mó)式提供。”

  爱橙(chéng)技(jì)术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá),爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士(shì)将这家(jiā)公司视为“阿里(lǐ)内包”,员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约,实际工作(zuò)是服务(wù)于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号和(hé)花(huā)名,但没有登录阿里内网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

  类(lèi)似爱橙这样的“专业服务公司”,阿(ā)里还有不少(shǎo),但目(mù)前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司(sī),法人陈琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术中台的负责人。多名内部员工称,此(cǐ)次调整(zhěng)后,乌鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

  在不到8年(nián)时(shí)间里,阿里经历了(le)中台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味(wèi)着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中台(tái)+小前台”,目的(de)是构(gòu)建一个可复用的平(píng)台,来支撑前台多样化的业务需(xū)求(qiú),用张勇的(de)话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到(dào)2020年末,不断(duàn)变厚的中台本(běn)身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业(yè)务的快速发展和颠(diān)覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此(cǐ),阿(ā)里对组织架构(g健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗òu)的调(diào)整重(zhòng)心(xīn)变为(wèi)“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”,中(zhōng)台不断(duàn)变(biàn)薄,设立四(sì)大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动、京(jīng)东等多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在(zài)阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之(zhī)际,大中台也(yě)将和阿(ā)里的(de)集体婚(hūn)礼一样,彻底退出历史舞台。

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