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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人(rén)力(lì)资(zī)源总监等，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员。中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥p>

　　总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司(sī)日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同(tóng)和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等(děng)高级职员(yuán)的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计(jì)划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

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