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爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解下滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其(qí)实(shí)从去年(nián)第二季度已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多新(xīn)创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)的克单价是(shì)比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们(men)有自己(jǐ)独(dú)家的(de)配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林(lín)省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国(guó)考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注意(yì)到(dào)奶酪这个细(xì)分(fēn)市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这(zhè)一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认(rèn)知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是(shì)小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是(shì)摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光(guāng)明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市场份(fèn)额,年销(xiāo)售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月爪zhua跟爪zhao的区别组词,爪zhua跟爪zhao的区别图解,蒙牛作为战略(lüè)投资(zī)方(fāng),以(yǐ)14元/股的价(jià)格(gé)受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多(duō)是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了,在(zài)这(zhè)个企业(yè)你还有话(huà)语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得难(nán)过?为此她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二(èr)级市(shì)场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的(de)大(dà)牛(niú)股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的(de)销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时(shí),业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立(lì)大功》的(de)动画片(piàn)卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独(dú)立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学(xué)会(huì)了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来(lái)越白(bái)热化了(le)。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营(yíng)收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑(huá)等数(shù)据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一(yī)战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法(fǎ)人(rén)代表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还(hái)是(shì)第二(èr)大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需(xū)要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本(běn)身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投(tóu)入(rù)?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)奶(nǎi)酪(lào)产品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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