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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个(gè)组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè氯化钾相对原子质量是多少，)体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén)，如项目(mù)工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人(rén)力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)氯化钾相对原子质量是多少，级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(氯化钾相对原子质量是多少，zǒng)经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报(bào)告业(yè)务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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