总(zǒng)监和经理是(shì)总经理大(dà)的。关(guān)于总监和(hé)经理哪个大(dà)以及总监和总经理哪个(gè)大，公司总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大，酒店(diàn)总监和经理哪个大，助理(lǐ)总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)，总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大百度(dù)百科等问题，小(xiǎo)编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识(shí)答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公(gōng)司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的(de)第一监管人(rén)员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业(yè)务(wù)；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及(jí)部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性，身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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