部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)为什么风流女人看指甲公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营为什么风流女人看指甲管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力(lì)或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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