部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进无锡市是几线城市及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　无锡市是几线城市　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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