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下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长

下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个(gè)四月,B站好像(xiàng)都站在(zài)名为“停更”的(de)风口浪尖上。

  先(xiān)是(shì)有“我(wǒ)是怪异(yì)君”“靠(kào)脸吃饭的徐大王”“LKs”等几位百(bǎi)万粉丝(sī)级(jí)别(bié)UP主和部分中腰部UP主(zhǔ)宣布(bù)停(tíng)更,引(yǐn)发外界对“B站停更(gèng)潮(cháo)”的诸多讨论与猜(cāi)测。

  日前,拥(yōng)有千万(wàn)粉(fěn)丝的影视区(qū)UP主“木(mù)鱼(yú)水(shuǐ)心”又发布动态回应停更传(chuán)言(yán),他没有停更,但(dàn)确(què)实比较(jiào)艰难。坊间有观点称,因为(wèi)粉丝属(shǔ)性复杂,影视(shì)解说本来就不好接广告(gào)。

  所(suǒ)以,是平台(tái)、赛道还(hái)是(shì)与广告投放相(xiāng)关的环(huán)境问题所致?“木(mù)鱼水心”们又该如何,才能养活(huó)自(zì)己与团队呢(ne)?

  千万粉的木鱼水心四个(gè)月没广(guǎng)告,上则商(shāng)单是奔驰

  拥有1023万粉丝的木(mù)鱼水心,算是B站影视区(qū)的头部(bù)UP主(zhǔ)了,他在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站“年(nián)度百大UP主”。其娓娓道来、内(nèi)容详实的风格深受观(guān)众喜爱(ài),一(yī)千多则投稿中近半作(zuò)品播放(fàng)量超过(guò)百万(wàn)次。其解(jiě)说的(de)《红(hóng)楼梦(mèng)》、《三国演义》和(hé)《觉醒年代》相关视(shì)频播(bō)放量,甚至已(yǐ)超千万

  千(qiān)万粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到广告了?

  木(mù)鱼水(shuǐ)心的更(gèng)新频率并不算(suàn)太高(gāo),过去(qù)一整年他更新(xīn)了57支作品(pǐn),平均(jūn)下来(lái)基(jī)本做(zuò)到周更。但考虑到其(qí)作(zuò)品几(jǐ)乎(hū)都是(shì)30分钟以(yǐ)上(shàng)的长视(shì)频,甚至有不(bù)少视频“长度(dù)以小时计”。这样看(kàn)来,木鱼水心和他的(de)团队已(yǐ)是非常(cháng)勤奋。值得一(yī)提的是,过去一年(nián)他几(jǐ)乎放弃了(le)热点(diǎn),专注于(yú)《水浒(hǔ)传》的(de)系列解读。

  自4月5日以来,长达(dá)二十天的时间里(lǐ)木鱼水心并未更新(xīn),由此引(yǐn)发了(le)坊间关于(yú)其停更(gèng)的猜测。23日(rì)晚间,木鱼水心回应传闻并否认了“停(tíng)更”的说法,表示正在打磨新作品,但“确实(shí)也比较艰难(nán)”。

  千万粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到(dào)广(guǎng)告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露,2023年到目前为止(zhǐ),四个(gè)多月没有接到广告,B站(zhàn)的创作激励,还不(bù)够付(fù)办(bàn)公室房租。“现(xiàn)在基本是‘用爱发电’,去年(nián)一整(zhěng)年更新《水(shuǐ)浒传》就(jiù)是如此。

  “创(chuàng)作(zuò)激励腰斩”和(hé)“接(jiē)不(bù)到广告”,的确(què)是(shì)此(cǐ)前“B站停(tíng)更(gèng)潮”中人们讨论的焦点。不(bù)过靠创作激励养不活(huó)创作者”几乎已是(shì)B站UP主的共(gòng)识,相比(bǐ)之下,广(guǎng)告商(shāng)单才(cái)是(shì)创作(zuò)大头(tóu)。

  但(dàn)木(mù)鱼水心说,他已经四个月没(méi)有接广(guǎng)告了,那(nà)他上一次的(de)商单是什(shén)么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告了?

  去年12月,借(jiè)《阿(ā)凡达(dá)》上映,木鱼水心(xīn)做了(le)一则观影(yǐng)指(zhǐ)南(nán),奔驰广(guǎng)告(gào)就是(shì)植入在这则视频(pín)中(zhōng)。据花火后台(tái)数据,木鱼水心的植入视频报价在三十(shí)几万(wàn)、定制视频约要(yào)四十(shí)几万,此(cǐ)前也合作过手机游戏、电商平台(tái)、食品饮料等(děng)品(pǐn)牌类型。

  某品牌(pái)投放人士告(gào)诉蓝鲸记(jì)者(zhě),考虑(lǜ)木鱼水心的粉丝体量及影响力,这个价格不算贵(guì)。那(nà)么,千万粉丝UP主怎么就接不到广告了呢?

  “所有(yǒu)离甲方远领域(yù)的自媒(méi)体,都(dōu)不好接广告。”

  上个月末,知名广告人“姜茶茶”在小(xiǎo)号(hào)上(shàng)发布的文章(zhāng)《今年,百万粉(fěn)的KOL都接不到广告了》,也曾(céng)引起业内外(wài)广泛讨(tǎo)论。

  《2022中(zhōng)国互(hù)联(lián)网(wǎng)广告数据报告》显示,2022年(nián),中(zhōng)国互联(lián)网广告市场规模预计约为5088亿(yì)元,较2021年(nián)下降6.38%,市场规模近七(qī)年首次出现负增长。当广告主的可支配支(zhī)出(chū)减少,怎么选择就很重要了。

  《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网(wǎng)广告(gào)市场洞察》指出,消费不(bù)增长(zhǎng)对(duì)营销(xiāo)的转(zhuǎn)化要求(qiú)进一(yī)步提升,广(guǎng)告营(yíng)销面临(lín)突破(pò)和变革的要求。因(yīn)此(cǐ),找(zhǎo)到细分赛道上更垂(chuí)直(zhí)或者更接近消费者的博主(zhǔ)成(chéng)为品牌主的共识之一

  有(yǒu)一份来自B站的数据可以侧面佐证这一点(diǎn)。其2022年财报信息显示:随着年龄增长,B站用户不仅关(guān)注游戏、数码、美妆等领域,还逐渐展现出对汽(qì)车、家装、家(jiā)电(diàn)等新领域的消费(fèi)需求,吸(xī)引更(gèng)多(duō)品牌主与B站进行合作。过去一年,汽车、母婴、家(jiā)装(zhuāng)家电内容(róng)的VV数(视频(pín)播放次数)增长(zhǎng),均超过了(le)100%。以(yǐ)其中的(de)汽车区UP主(zhǔ)为(wèi)例,接(jiē)单人(rén)数同比增长达118%。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到广告(gào)了(le)?

  但显然,影视解说(shuō)在(zài)商(shāng)业(yè)化(huà)上并不(bù)是一个很垂直的赛道。无独有(yǒu)偶,同样身(shēn)在影(yǐng)视(shì)区的254万粉丝(sī)UP主“low君热剧(jù)”也在日(rì)前透露很久(jiǔ)没有商品方找他们打视频广告了。

  按照一(yī)般思路(lù)推断(duàn),影视类解说最(zuì)对口的可能是影视推广。某(mǒu)MCN负责人告(gào)诉蓝鲸记者下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长(zhě),其实今年影(yǐng)视类投放应(yīng)该(gāi)不(bù)少,“毕竟春(chūn)节到现在(zài)影视项目很多(duō),数(shù)量(liàng)是超过去年(nián)的(de)。”但整体预算变少的(de)情况下(xià),片方也比(bǐ)较谨慎(shèn),尤其(qí)对于(yú)投头部UP会更谨慎一些

  上(shàng)述负责人表示,影(yǐng)视(shì)类(lèi)投放主要是口碑营销,不(bù)能直接(jiē)转(zhuǎn)化成(chéng)带货收(shōu)益,所以“影视解说类”肯定不是首选——6位数的报价,对片方负(fù)担还(hái)是很大的。

  “我了解的(de)不少UP都主(zhǔ)动(dòng)降价了,去(qù)年(nián)特别差(chà),今年就想(xiǎng)多接点(diǎn)(广告(gào))。” 该负责(zé)人认为,目前(UP主商业化)最好的状态要么就是(shì)缩小团队,要么(me)就是(shì)再找点(diǎn)别的(de)经营方(fāng)向,头(tóu)部UP主不调(diào)整业务方向,很难(nán)适应。

  “半佛仙人”也在其文章《一堆(duī)人喊B站(zhàn)断更潮,我都傻了》中指出,UP主养不活自己可能(néng)并非是(shì)平台的缘故,“所有离(lí)甲方(fāng)远(yuǎn)的(de)领域(yù)的(de)自媒(méi)体,都不好接(jiē)广告。

  此外(wài),内容赛道的变现前景(jǐng)一(yī)定(dìng)程度(dù)上和(hé)该领(lǐng)域(yù)内的(de)品牌(pái)数量和竞争情况有关,比(bǐ)如(rú)美妆、科技(jì)、汽车其实都(dōu)属于优质(zhì)的变现内容,但其中又(yòu)有(yǒu)所不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告诉蓝鲸(jīng)记者:“汽车和科技(jì)属于典型的(de)大博主逻辑,品(pǐn)牌集中度高(gāo),海量博主争(zhēng)夺几个金主爸爸,这种最终资源其(qí)实都集中在头部(bù)博(bó)主(zhǔ)。而美(měi)妆品(pǐn)牌数(shù)量多,中腰部博主也能接到广告,这就(jiù)是一(yī)个更普适的赛道(dào)。”

  不过也有(yǒu)观点认为,不少(shǎo)UP主(zhǔ)接(jiē)不到广告(gào)可(kě)能只是(shì)“没有(yǒu)合适的广告”

  上述品牌(pái)投放人士告诉蓝(lán)鲸记者(zhě),品牌(pái)更多还是看目标受众,也就是粉(fěn)丝量级和他的购买能力是(shì)否(fǒu)足(zú)够,如(rú)果回归到这两点,当一(yī)个创作者覆盖的粉丝足(zú)够多,赛道就不(bù)是(shì)根(gēn)本(běn)问题了。她(tā)个(gè)人(rén)推测(cè)认为,木鱼水心接不到(dào)商单可(kě)能和(hé)个人(rén)内容(róng)规(guī)划有(yǒu)关,也(yě)许没有碰到合适的广告(gào)。

  离钱远的内容还有机会变现(xiàn)吗?

  众所周知,互联网时代的(de)内容想要变现主要有三大(dà)路径:商(shāng)单(dān)推(tuī)广、付(fù)费(fèi)/打赏(shǎng)、平台(tái)激励。

  根据上文,由于(yú)影视类(lèi)内(nèi)容本身行业的属性和影视类商单性价(jià)比问(wèn)题,影视区尤其是(shì)解(jiě)说(shuō)类UP主靠(kào)广告(gào)商单维持生计的难(nán)度在近(jìn)两年指(zhǐ)数(shù)级上(shàng)升(shēng)。

  那对于(yú)木鱼水心(xīn)这样的优(yōu)质内容创作者而言,剩下(xià)的两条(tiáo)路(lù)能走通吗?

  答案是“很难”。

  在国内的互联网环(huán)境中,“内(nèi)容付(fù)费”往往被称为“知(zhī)识付费”,这(zhè)二者之间的差(chà)异是整个内容变现环(huán)境(jìng)的缩(suō)影(yǐng)。最(zuì)早研究中产阶级的(de)学者奥(ào)维·洛夫格(gé)伦认(rèn)为,中产阶级正是通(tōng)过(guò)对理性和效率的追求,建构出新的时(shí)间(jiān)观念来形成(chéng)并定义(yì)自己的(de)文(wén)化(huà)。这段话投射(shè)到我们当代人(rén)的内容消费中便是各种知识付费类内(nèi)容。比起娱(yú)乐、兴趣类,具有(yǒu)工具(jù)属性的知识类内(nèi)容往往被视为“更有用”的东西(xī),更容易吸引(yǐn)大众消费。

  艾媒咨(zī)询数据显示(shì),2022年中国知识付费市(shì)场规模达(dá)1126.5亿元,较2015年(nián)增长(zhǎng)约70倍,罗振宇和樊登读书会(huì)等IP都是这一风潮的代表。

  国内通过书影音类泛娱乐(lè)内容进行付(fù)费变现的成功案例少之又少,某MCN负责人(rén)Jason告(gào)诉蓝鲸记者:“内容(róng)付费只能是锦上添花,不(bù)是主要(yào)盈(yíng)利渠(qú)道,除非《反(fǎn)派影评(píng)》那(nà)种用户特别忠实的。”

  虽然B站(zhàn)此前曾试(shì)水UP主视频单(dān)期付费,但(dàn)截至目前这(zhè)一功能(néng)却并(bìng)未见到推广,以此为主要变现途径的(de)UP主也(yě)几乎没(méi)有,可见(jiàn)想要粉丝直接为内容(róng)买单并不容易(yì)。

  同类博主在(zài)YouTube平台的(de)生(shēng)存状况经(jīng)常(cháng)被拿来与国(guó)内(nèi)对比,近(jìn)日(rì)“停更近(jìn)两年(nián),李子柒(qī)的YouTube频道还能月(yuè)入几十(shí)万(wàn)”的新(xīn)闻也被反复讨论。

  据了解,YouTube为(wèi)创(chuàng)作者(zhě)提供了多(duō)种变现方式,只要参与“YouTube合(hé)作伙(huǒ)伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通过发布内容创造收入(rù)。据“全(quán)现在”报道(dào),按照55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千次播放的分成(chéng)收益(yì)可达到165美元(1127元人民(mín)币)。2019年(nián),YouTube平(píng)台收(shōu)入排(pái)行榜(bǎng)榜(bǎng)首(shǒu)的博主年收入达(dá)2600万(wàn)美元(约(yuē)1.84亿(yì)人民币)。

  这个数字与B站的平台激励(lì)相比天(tiān)差地别。

  B站2022年财(cái)报显示,2022年其净亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其(qí)中包括在直播和广告(gào)业务中给(gěi)UP主的激励(lì)/分成达(dá)到91亿元,同(tóng)比增长18%。但去年以来,B站多次变更UP主(zhǔ)创作(zuò)激励(lì)规则,大量UP主在社交平台反(fǎn)馈称收(shōu)入减(jiǎn)少(shǎo)。某(mǒu)UP主告诉蓝鲸记者,自己(jǐ)并不知道B站的(de)具体(tǐ)现(xiàn)金(jīn)激励算(suàn)法,后台也只(zhǐ)给出(chū)了(le)内容质量(liàng)、观看(kàn)时(shí)长等计算维度,“所以我大(dà)多数时候只能靠体感,不(bù)过体感确实降了。

  千万粉的(de)UP主都接不到广告了(le)?

  不止一(yī)位(wèi)十(shí)万粉以上的(de)UP主告诉蓝鲸(jīng)记者,想要靠平台激励来(lái)生活基(jī)本是(shì)不可能的。

  想要全(quán)职做博(bó)主的生活并没(méi)有想象中那么简单,内容创业的(de)黄金时代已(yǐ)经过(guò)去,当红利(lì)见顶,究竟是继续为爱发电,还是再寻出路是摆(bǎi)在每个创(chuàng)作者面(miàn)前的课题。

  “现在(zài)只有(yǒu)直播带(dài)货能赚钱(q下士军衔是什么级别 下士是班长还是副排长ián),但你(nǐ)能(néng)想象木(mù)鱼水心去直播带(dài)货吗?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

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