部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司圣诞节可以同房吗，元旦节可以同房吗重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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