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　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；