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一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战

一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因(yīn)为冰(bīng)淇(qí)淋(lín)成为众矢之的,不少车(chē)企(qǐ)趁(chèn)势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波大好的营(yíng)销机会。

  然而近期(qī),小鹏还是因为一则(zé)动画广(guǎng)告陷入了舆论危机(jī)。部(bù)分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显(xiǎn)的(de)是小鹏(péng)背后的业绩(jì)压力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新势力(lì)”,G9发布失利,不仅销量增(zēng)长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报(bào)电(diàn)话会议(yì)上承认(rèn):我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但小鹏(péng)作为蔚(wèi)小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低的(de)品牌,却(què)创造了(le)最高的(de)销管费用率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来,销管费(fèi)用率为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长城汽车(chē)的得(dé)力(lì)干将,在业内被称(chēng)为“铁娘子(zi)”的王凤(fèng)英,负责公司的产品规划、产品组(zǔ)合(hé)管(guǎn)理以(yǐ)及销(xiāo)售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营销(xiāo)体系进(jìn)行大刀阔(kuò)斧的改(gǎi)革。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源汽车大(dà)洗牌,王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣(xuān)传广告,内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网友争议。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉(dīng)子(zi)拔出(chū),海报轰然倒地,随后小镇上的Y字马路合并成一(yī)条,画面(miàn)也显现(xiàn)出(chū)“拔掉钉子,不(bù)走Y路(lù)”的广(guǎng)告语。

  不少网(wǎng)友认(rèn)为这条广告不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学(xué)家(jiā)尼古拉·特(tè)斯拉(lā)。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被称为交流(liú)电之父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇(qí)齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特(tè)斯(sī)拉,也有向尼(ní)古拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的(de)广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉混为一谈(tán),也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在(zài)上海车展前一(yī)天,小(xiǎo)鹏汽车(chē)官微发布(bù)“事(shì)实求是(shì),不(bù)要想Y”的小鹏G6预热(rè)视频(pín),疯狂(kuáng)输出了(le)特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装(zhuāng)修车(chē)吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用手(shǒu)机支(zhī)架(jià);

  号称(chēng)智能车,却(què)听不(bù)懂人话(huà);

  女儿会打酱油,加(jiā)价的“智能(néng)软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航(háng),跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还没充(chōng)满,真(zhēn)想(xiǎng)开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满(mǎn)满(mǎn)地(dì)评论:“但还是res一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战pect,感谢所有可敬(jìng)的(de)友(yǒu)商(shāng),激(jī)励我(wǒ)们(men)不断(duàn)做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频(pín)“简直(zhí)是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有不少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的营销团队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻车遭(zāo)群(qún)嘲

  作为新势力中最早实现交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销量领先到(dào)如今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  说到产品实(shí)力,小鹏其(qí)实并不(bù)比蔚来(lái)、理想(xiǎng)差。但营(yíng)销(xiāo)方面(miàn),小鹏确(què)实有些(xiē)拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没(méi)能实(shí)现盈利的新势力来说(shuō),营(yíng)销是一门必修课(kè),也是一(yī)个技术活。比(bǐ)如马斯(sī)克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势力(lì)创始人,多年来一直活(huó)跃在各大社交媒(méi)体,为各(gè)自品牌(pái)营销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人就要(yào)低调(diào)许多了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点(diǎn)都不低调。虽然说新势力口碑基(jī)本上都呈(chéng)现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负面的原(yuán)因,大多(duō)数都是在营销上。

  一(yī)直(zhí)以来(lái),网(wǎng)上都存在对小鹏的营销都存在(zài)讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上还有一(yī)个问题(tí):小(xiǎo)鹏汽车的(de)营销为什么(me)这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻(fān)车了

  虽然目前(qián)这个问题因(yīn)为提问不够客(kè)观(guān),已经被知乎(hū)关闭。但问题下面依旧(jiù)能(néng)看到不少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  除了上图中知(zhī)乎网友(yǒu)列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不少营(yíng)销引起(qǐ)网友争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登录美(měi)股后不久(jiǔ),就有微博网友爆料(liào)小鹏P7的推送广告低(dī)俗营(yíng)销(xiāo)。该(gāi)广告(gào)封面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也不怕被发(fā)现!”的广告(gào)语(yǔ)。即便点进去的内(nèi)容实(shí)际(jì)讲(jiǎng)的是偷吃零(líng)食,但还是(shì)遭到不(bù)少网友吐槽“擦边球”。

  去年(nián)10月,何(hé)小鹏(péng)在微博(bó)上分享的一则故事,也被(bèi)网友(yǒu)质疑是温情营销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍(shě),在现场(chǎng)泣不成声。用(yòng)纸(zhǐ)巾写(xiě)下(xià)一段话留在车里。这(zhè)张纸巾(jīn)被工(gōng)作人员(yuán)发现(xiàn)后,大家相继(jì)传阅,在一天(tiān)内传(chuán)遍整个公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏(péng)借此表示,这张纸(zhǐ)条激励了(le)他们很(hěn)多人(rén),老车(chē)主的支(zhī)持让他们更加坚信做这件(jiàn)事(shì)情很(hěn)有(yǒu)意义,后(hòu)续(xù)还要更加努(nǔ)力,提升所有小鹏车(chē)主的满意度。

  虽然整个故事非常温情感人,但网友(yǒu)却不买账,认为(wèi)这个(gè)营销故事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  小(xiǎo)鹏(péng)的(de)口碑,也在这一(yī)次次翻车的营销(xiāo)中(zhōng),急速(sù)滑坡。

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  去年巨(jù)亏91亿,业绩承压

  王凤英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面(miàn)前最大的问(wèn)题(tí),是业绩压(yā)力(lì)。

  2022年,小鹏(péng)汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年(nián))259%的(de)增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定下的销量目标(biāo)。表现最弱(ruò)的是(shì)小鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于(yú)其(qí)它造车新势力。

  其原(yuán)因就(jiù)在(zài)于,被小鹏寄(jì)予厚望的新(xīn)车(chē)型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并(bìng)没有像预想中(zhōng)一样(yàng),成为继(jì)小鹏P7之(zhī)后的另一(yī)爆(bào)款。在上市后不(bù)久,G9就因为(wèi)冗杂的配置(zhì)、过多(duō)的型号、以及过高的价格(gé),被网友吐槽不断,甚至还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏损还在持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每天要(yào)亏(kuī)2500万元,亏损规模创下了(le)2018年以来(lái)新高(gāo)。

  其中很大原因,在于(yú)小(xiǎo)鹏对成(chéng)本控(kòng)制的不到(dào)位。通过相关数(shù)据的(de)对比(bǐ)可以(yǐ)发现,“三傻(shǎ)”中(zhōng)营(yíng)收规模最低的小鹏汽(qì)车(chē),投入的(de)销售、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理想(xiǎng)还(hái)高(gāo),销管费(fèi)用率(lǜ)更是位居“三(sān)傻(shǎ)”之首。2022年(nián),小(xiǎo)鹏的销(xiāo)管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平(píng)均(jūn)售价还(hái)不到24万(wàn)的(de)小鹏(péng)汽车(chē)来说,显(xiǎn)然是不(bù)合理(lǐ)的(de)。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何小(xi一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战ǎo)鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁(cái),“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其(qí)中(zhōng)王凤英担任总裁,主要(yào)负责小(xiǎo)鹏汽车的(de)产品规划、产品矩阵和销售(shòu)体系;易寒担任营(yíng)销副总,负(fù)责市场营销(xiāo)和公关(guān)传播工(gōng)作。

  这两位(wèi)都是(shì)善于营销的高手(shǒu)。两位营销高手加入后(hòu),小鹏的营销风格(gé)的确有了惊人(rén)的变化。但仅(jǐn)靠(kào)营(yíng)销(xiāo),能否让(ràng)小鹏,真正走出如今的困境吗(ma)?

  新官(guān)上任三把火,王凤英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火(huǒ)就是立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值(zhí)达千亿美(měi)元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩(jì)单,却给了王凤(fèng)英很大的(de)压力(lì)。

  2023年以来,小鹏汽车的销(xiāo)量不断下(xià)滑。今(jīn)年1月,小鹏汽(qì)车共交付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月(yuè),在国内新(xīn)能源汽车(chē)市场开(kāi)始回暖,众多(duō)新势力交付同比增长的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià),小鹏(péng)却依(yī)旧销量不佳(jiā),仅(jǐn)交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新车,但同比(bǐ)却下降了54.57%。整个第(dì)一(yī)季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了全年(nián)销售目标的(de)不到10%。

  王凤英要想实现她定下的(de)目(mù)标,就意味着,在接下来的(de)9个月(yuè)时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均每个月必须要(yào)卖(mài)出2万辆,也就是(shì)要让(ràng)3月的销售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行业内外提及。多位车企高管和创始人也都(dōu)预测(cè)过(guò)未来行业(yè)洗牌(pái)的惨烈(liè)局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年(nián)的(de)汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活的最(zuì)低(dī)都(dōu)会达到(dào)每年300万辆的(de)规(guī)模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏(péng),也是目前国内所有新势力都遥不可(kě)及的数字(zì)。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着特斯拉率先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各(gè)大(dà)新势力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风汽车(chē)为代表(biǎo)的油车又将价(jià)格战(zhàn)推向一个高潮(cháo)。威马汽(qì)车、自游家、爱(ài)驰汽(qì)车等新势(shì)力品牌甚至在价格战之前,就已经相(xiāng)继倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞(jìng)争更加激烈的新(xīn)能源(yuán)汽车市场中,背(bèi)负着巨额亏损(sǔn)造(zào)车的新势(shì)力们,谁也无(wú)法保(bǎo)证,自(zì)己不会(huì)成为下(xià)一个(gè)被洗牌出局的车企。

  如今销量还(hái)在持续(xù)掉(diào)队的(de)小鹏(péng),又能否活过洗牌?

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