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  部门经理大还(hái)是总监大,部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些(xiē)

  总经理大(dà)。

  总监只(zhǐ)是部分业务,总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司)的最(zuì)高(gāo)领导层,负责(zé)公司(或集团公司)业务的一个方面(miàn),如(rú)销售总监、财务总监等。

  经理带(dài)有行政管理权,总(zǒng)监更多是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分,同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理(lǐ),但工(gōng)作上的(de)可以区分(fēn)为,总监主要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作,而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责:

  1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划,推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng);

  制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà),协(xié)调各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍;

  完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理。

  一般在企业经营(yíng)权(quán)层次,“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

  1、经理是公(gōng)司(s53231323是什么意思? 53231323可以弹哪些歌ī)的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经53231323是什么意思? 53231323可以弹哪些歌理对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

  一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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