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竹荪煮多久

竹荪煮多久 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

  时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉(xī),近两个(gè)月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等地(dì)市场,目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内(nèi)部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说,在国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ),随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场直播,依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量(liàng)标准下(xià),自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

  但在(zài)平静(jìng)的水面之下,陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端,公司成立(lì)12年(nián),主力产品还(hái)是陌陌App,这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老,一(yī)天(tiān)比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi竹荪煮多久)抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài),找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜,这样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建,一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上(shàng),直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报,并不(bù)时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评,甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

  “王(wáng)老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上而下传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张超(chāo)现在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作,在其(qí)带领下,陌(mò)陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖(gài)大(dà)部分部门(mén),一(yī)些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

竹荪煮多久>  极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩,正在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业(yè)部,并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动,鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从中孵化(huà)出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水,机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经(jīng),如(rú)果不是唐岩的回归(guī),他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ),看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在,对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度(dù)上,这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土,打破陈规,从无到有(yǒu);而(ér)后者却是预算(suàn)管理,风险控制(zhì),按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而,这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计(jì),上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自成立以来,已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定,后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等(děng),基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次(cì)出海,几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功,还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态,竹荪煮多久这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式,避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束,在没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他们的合(hé)作,如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái),管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内,公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元试水,看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才(cái)有辐射(shè)能力(lì),去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出(chū)海时(shí)机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间(jiān)已(yǐ)过,如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的,已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入,在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创新,才有可能成功(gōng)。

  于唐岩而言(yán),充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌(pái),当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板,留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均为(wèi)化名(míng))

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