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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(ré碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗n),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人碳酸铜存在吗 有碳酸铜这种物质吗员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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