唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立(lì)之(zhī)初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管(如来佛祖最怕的一个人，如来佛祖的克星是谁guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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