部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗)领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保铅笔芯真的含铅且有毒吗 铅笔芯导电吗营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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