总监和经理是(shì)总经理大的。关(guān)于总监和经(jīng)理哪个大以及总监和总经(jīng)理哪个(gè)大，公司总监和经理哪个大，酒店(diàn)总监和经理哪个(gè)大，助理总监和经理哪个(gè)大，总监和经理哪个大(dà)百度百科等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案(àn)：

总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公(gōng)司的(de)生产经营管理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施(shī)公司年度(dù)经(jīng)营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构(gòu)的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括经(jīng)营计(jì)划(huà)、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人　　4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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