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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计(jì)划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗务最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订(dìng)合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任(rèn)免副(fù)总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告及(jí)各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗心力憔悴是什么意思，心力憔悴是成语吗pan>划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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