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幼儿园晨间谈话内容有哪些小班,幼儿园晨间谈话内容有哪些中班 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

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  京(jīng)东CFO许冉将接替徐雷,出(chū)任(rèn)京(jīng)东CEO一职(zhí)。

  这(zhè)距离徐雷(léi)出任京东(dōng)CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐(xú)雷出任京东集团CEO,负责(zé)日(rì)常(cháng)运营管理,向京东集团董(dǒng)事局(jú)主席刘强东汇报。刘(liú)强东卸(xiè)任京东集团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度(dù)设立(lì)京东集团总(zǒng)裁一职,徐雷(léi)由京东零(líng)售(shòu)集团CEO升(shēng)任(rèn)京(jīng)东集(jí)团(tuán)总裁,负责京东各业务板块的日(rì)常运营和协同(tóng)发(fā)展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年(nián)7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月(yuè)晋(jìn)升为(wèi)高级(jí)副(fù)总裁,并自(zì)2020年6月至今担任京(jīng)东(dōng)的(de)首席财(cái)务(wù)官。在2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除(chú)了担任京东(dōng)零售的首席(xí)财务官,亦先后兼任集团财务和(hé)集团税(shuì)务(wù)的部门(mén)负责人(rén)。

  在(zài)加入京东之前,许冉(rǎn)是普华永道中(zhōng)天(tiān)会计师(shī)事务所(特殊普通合(hé)伙)的审计合(hé)伙人,许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾(céng)是中国及美国(guó)的注(zhù)册会计师,毕业于(yú)北(běi)京大学并获得理学与经(jīng)济学(xué)双学士学位。

  过去半(bàn)年多来,京东内部架构调整动作频(pín)频。

  2022年(nián)11月,刘强东发(fā)布全员信:自2023年1月(yuè)1日起,京东集团(tuán)高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不(bù)等,职(zhí)位(wèi)越高降得越(yuè)多。

  随后,京东零售事业群(qún)启动了一轮大调整,其中最大(dà)的变(biàn)化是原3C家电事业群(qún)被拆分,家电(diàn)和家居(jū)业务合并为家电(diàn)家居事(shì)业群,3C数(shù)码成为(wèi)独立事业群。调(diào)整(zhěng)后,京东零售(shòu)包括家电(diàn)家(ji幼儿园晨间谈话内容有哪些小班,幼儿园晨间谈话内容有哪些中班ā)居(jū)、3C数码、大商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活服务、大时(shí)尚等5大事业群及(jí)同城(chéng)零售和企业业(yè)务等多个独立(lì)事业部。

  今年1月,京东(dōng)科技开展了(le)一轮(lún)组(zǔ)织架(jià)构调整,设立“一部三(sān)中(zhōng)心”,即云事(shì)业部,销售、解幼儿园晨间谈话内容有哪些小班,幼儿园晨间谈话内容有哪些中班决方案和交(jiāo)付三大(dà)中(zhōng)心。4月,徐丰从原京东(dōng)科技(jì)数字城市(shì)群总裁变动(dòng)为(wèi)京东科(kē)技销售中心负(fù)责人(rén)后(hòu),升(shēng)任京东科(kē)技总(zǒng)裁一职,向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇(huì)报。

  在(zài)4月9日的京东经营(yíng)管理会上、京东再度进行组织变革,从(cóng)事业群制回(huí)归事业(yè)部制(zhì)。京东零(líng)售五大事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更为事业部负责人。调整后,京东零售旗(qí)下家电家居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚(shàng)5大事业群负责人(rén)将统一变更为(wèi)事业(yè)部负责人,继续向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同时(shí),京东物流也以类(lèi)似(shì)的思路开(kāi)展了新一轮变革(gé),在总部(bù)推行事业部制,成立了供应链、快(kuài)递、快运、国际业务(wù)等独立事业部。在区域(yù)层面,取(qǔ)消原有的七大区(qū)域划分,将省份作为具(jù)体的经营单元(yuán),直接向(xiàng)总部相(xiāng)关事(shì)业部负责人汇(huì)报。

  多名接近京东内(nèi)部人士告诉《科创板日报》记(jì)者,随(suí)着架构改变,最(zuì)近京东(dōng)高管变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要(yào)动。”

  但这些(xiē)架(jià)构和人员变动,能否为京(jīng)东(dōng)带来新的活力(lì),仍有待观望。“比起频(pín)繁调整人员,京东需要调整(zhěng)的是(shì)组织风气,反对形式主义和唯(wéi)上(shàng)思维,要(yào)更为真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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