唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明(míng)周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gō周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少ng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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