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元的结构和部首是什么意思,元的结构和部首是什么字

元的结构和部首是什么意思,元的结构和部首是什么字 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了(le)。 1月(yuè)17日召开(kāi)的(de)全国住(zhù)房和城乡建设工作会议提出“有(yǒu)条(tiáo)件的(de)可以进行现房销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东、安徽(huī)、河南、四川、广东等地(dì)明确表(biǎo)态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该(gāi)取消商品房(fáng)预(yù)售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了(le),这是对购房者的不(bù)公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别(bié)建了,不(bù)能把包袱甩给老百姓和社会(huì),这是房地产从大开(kāi)发时(shí)代步(bù)入高质量发展阶(jiē)段的(de)必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓的(de)最大保护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺(quē)钱,预(yù)售制是(shì)权(quán)宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售制已经过(guò)时了,该取消了,改为现房销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义。当然二次房改是(shì)个技术(shù)活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制(zhì),长效机制四大关键是(shì)推动城市群(qún)战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地产(chǎn)税。如果(guǒ)按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中(zhōng)国(guó)一定(dìng)能(néng)实现房地产软(ruǎn)着陆和(hé)长(zhǎng)期平稳健(jiàn)康发(fā)展,跨过这道关,解好这道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为现房销(xiāo)售?大家想想,绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人层面(miàn)看,预售(shòu)制对购房者非常不公平(píng),比如(rú),交房等(děng)待(dài)期(qī)一般(bān)为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋质(zhì)量(liàng)、房产(chǎn)证延期办理甚至不能交房的风险(xiǎn)。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风险。取消预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),这样(yàng)有助于落实中央房住不(bù)炒精神、有助于(yú)保障(zhàng)购房老(lǎo)百(bǎi)姓权益(yì)、有助于(yú)房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制(zhì)度?预售(shòu)制度(dù)怎么(me)来的?国外(wài)什么情况?简单科普一下:商品房预售最早(zǎo)源于中国(guó)香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖期房,是一(yī)种(zhǒng)开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金(jīn),借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不(bù)少国家存在预售(shòu)制。但是,重点来(lái)了!发达国家(jiā)一般有严格的监管保障措施,开发(fā)商在项目获得政府批准后才(cái)可以(yǐ)开始销售,买家在购买(mǎi)期房后并非像(xiàng)中国一样在支付完(wán)首付款(kuǎn)后(hòu)从银(yín)行一次性贷款支付剩余(yú)全(quán)部房款,而是根据开发(fā)商(shāng)工程进度在完全(quán)交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预售制(zhì)度是需(xū)要严格的资金监管、分期支(zhī)付以及违约处(chù)罚措施作为保障的,如果(guǒ)没(méi)有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风险,对购房民(mín)众不公(gōng)平,所以(yǐ)不如借(jiè)机取消预售制度,以(yǐ)后(hòu)改(gǎi)为现房销售。客观讲预(yù)售制(zhì)度有(yǒu)一(yī)定历史阶(jiē)段性,现在中国住房(fáng)进入存量时代,取消预售制度(dù)有(yǒu)助于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然这需要(yào)配套房企债务重(zhòng)组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心(xīn)和房地产长效机制。这(zhè)是个技术活(huó),只要(yào)坚持(chí)市(shì)场化改革,中国一定能化(huà)解(jiě)这个难题,让房地产回(huí)归实体(tǐ)经(jīng)济和(hé)居住属性,安(ān)居乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲(jiǎng),如果取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现的(de)营销手段(duàn),而是所见即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产品质量(liàng)和诚信,这(zhè)才是对购房民众(zhòng)的最根本最实(shí)质的保障,这(zhè)样将极大的(de)提升(shēng)开(kāi)发商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是(shì)向善(shàn),是(shì)以客户为中(zhōng)心,房地(dì)产也不能例外,老百(bǎi)姓买房子(zi)是天大的事(shì),烂尾毁三(sān)代(dài),好(hǎo)房(fáng)幸福一家人。从这个角度,取消(xiāo)预售制(zhì)、实施(shī)现房(fáng)销售(shòu)是实现老百(bǎi)姓安居乐业、社会长治久(jiǔ)安、行业(yè)企业(yè)健康发展的重大措(cuò)施。在当(dāng)前(qián)的情(qíng)况下,取消预(yù)售制要结(jié)合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打通(tōng)金(jīn)融支持当期三好(hǎo)生、新模式(shì)等综(zōng)合(hé)施策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国务(wù)院发展研究(jiū)中心参与财税改革(gé)方案研究时(shí),对(duì)预(yù)售(shòu)制、房地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率等(děng)进行过(guò)长期系统的(de)专(zhuān)项研究。(参(cān)考后来形成(chéng)的专(zhuān)著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给(gěi)量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全(quán)程监管,交付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时(shí)支付(fù)

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易(yì)立法,设置期房预付款保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五十年代在中国(guó)香港(gǎng),楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年代,中国(guó)香港还未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度(dù),许多人栖身于(yú)木屋或者其他临时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大(dà)多(duō)数居民的储蓄(xù)很(hěn)少。当时楼(lóu)宇买(mǎi)卖多(duō)数以一(yī)整栋楼为单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽(suī)然楼(lóu)宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题。针对(duì)这一系列问题,不(bù)少地(dì)产商开(kāi)始探求(qiú)新(xīn)的(de)方式,如把楼宇契(qì)约切开,即(jí)“分(fēn)契”,然后将(jiāng)楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有所增加,开发商资(zī)金周转加(jiā)快。

  在分层出(chū)售的基(jī)础上,将“按揭”模(mó)式引入房地产销售,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业(yè)有限公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉(jué)和多(duō)年经营(yíng)杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运(yùn)业(yè)务的经验,对于商(shāng)品流通、资(zī)金周转有着独(dú)到(dào)的(de)见解,在努力寻求方法加快自身资金(jīn)周转。当时其在(zài)购下九龙(lóng)的一(yī)块地盘后,除(chú)了分层出(chū)售、还(hái)印发售楼(lóu)说明书,上有文字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地(dì)势环(huán)境、建筑材料、分层(céng)价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼(lóu)花”是(shì)另外一个亮(liàng)点,即(jí)先收取(qǔ)买家的订金(jīn),采用类似租(zū)金的分期(qī)付款(kuǎn)形式(shì),等新楼(lóu)落成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就拥(yōng)有了自己的(de)房产(chǎn)。这种方式(shì)减轻了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建(jiàn)造(zào)和(hé)销售(shòu),也解(jiě)决了(le)制造(zào)商的资金问(wèn)题,降(jiàng)低投资风险,在当(dāng)时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售(shòu)模式(shì)成(chéng)为(wèi)当时中(zhōng)国香(xiāng)港房(fáng)地产市场的一大特色,纵观中国香港房(fáng)地(dì)产市(shì)场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了(le)核心的住房供不应求的(de)问(wèn)题,使(shǐ)房市发(fā)展(zhǎn)进入(rù)新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼花模式推(tuī)动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不(bù)断(duàn)完(wán)善、规(guī)范化,建(jiàn)立健全的监管机制(zhì),促进市(shì)场健康(kāng)发展。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角咀的一(yī)个(gè)楼盘(pán)因(yīn)建(jiàn)筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在(zài)1961年后(hòu),中国香港管理部门提升了对于预售楼花(huā)制度(dù)的监管,即要求(qiú)开(kāi)发商在预(yù)售(shòu)前,确保地价(jià)款已经全(quán)部支(zhī)付,还(hái)要(yào)证明自(zì)身(shēn)有资(zī)金(jīn)等能力把项(xiàng)目完(wán)成,资金需放(fàng)入律师所(suǒ)托管,支(zhī)取时(shí)需律所和建(jiàn)筑师(shī)的核准。为了防止开发商(shāng)、律所、建(jiàn)筑(zhù)师等造(zào)假,套取监管账户资金,中(zhōng)国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的(de)信托账户(监(jiān)管账户)、开(kāi)发商操作等(děng)采取全透明化机制,且银(yín)行的责(zé)任上升,如出现房屋“烂尾(wěi)”情况,银行将成最大风险方,后续需自身(shēn)推动(dòng)项目完工。随(suí)着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年(nián)代,中国内(nèi)地(dì)面临住房(fáng)需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来(lái),中国内地优先发(fā)展(zhǎn)重(zhòng)工(gōng)业,强(qiáng)调基(jī)础建设,这一导向使前(qián)期(qī)发(fā)展工业化(huà)的(de)进(jìn)程大于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市化配套问题(tí),才能进一步(bù)推进城市化。但(dàn)当时推(tuī)行的是“统一管理,统一分配(pèi),以(yǐ)租(zū)养房”的福利分(fēn)房(fáng)制(zhì)度,住房市场发展起(qǐ)步较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现了分(fēn)配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度(dù)不再适用于(yú)当时的国(guó)情。叠加房地(dì)产市场面临商品房的需求量大,而社(shè)会(huì)缺少大型房地产(chǎn)开(kāi)发商,商品房供应(yīng)量小的困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花(huā)”模(mó)式无疑是(shì)对(duì)内(nèi)地(dì)房地产市场的一针强心(xīn)剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预(yù)售商(shāng)品房制度,先后出台多(duō)项文(wén)件,大力支(zhī)持国内(nèi)房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一步深(shēn)化城(chéng)镇住(zhù)房制(zhì)度改革(gé),加(jiā)快住房建(jiàn)设的通知(zhī)》文件,决(jué)定(dìng)停止住房(fáng)无(wú)偿(cháng)实(shí)物分配,逐步(bù)实行住(zhù)房分配货币化(huà)、住房供给商(shāng)品化、社会化的住房新体制,从计划(huà)经济下的福利分房转向市场经济的商品(pǐn)房(fáng)。房地产(chǎn)市场(chǎng)采用(yòng)预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖期(qī)房(fáng),解决了房企(qǐ)缺少资金和(hé)开(kāi)发时(shí)间周期长的两大难题,开发商以预(yù)售(shòu)款(kuǎn)撬动下(xià)一个(gè)项目的开发,形成滚动(dòng)开发模式(shì),住房供应速度加快(kuài)。自此中国内地开(kāi)始(shǐ)房改货币化(huà),中国人(rén)民银行(xíng)等多方迅速出台相关的信贷政策(cè),支持购(gòu)房(fáng)者,极大作用推动(dòng)了房地(dì)产市场的(de)发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调(diào)整形(xíng)成契合中国(guó)内(nèi)地的商(shāng)品房预(yù)售(shòu)制度。预售制的(de)初衷(zhōng)是为了(le)缓(huǎn)解房企资(zī)金压力,加快城镇住(zhù)房建(jiàn)设。具体来说,是指(zhǐ)房地产(chǎn)开(kāi)发企(qǐ)业将正在建设中的房屋预先出(chū)售给(gěi)购房者(zhě),由购房(fáng)者支付定金(jīn)或(huò)房款的行为。区别(bié)于中(zhōng)国香港(gǎng),在中国内地实践(jiàn)过(guò)程(chéng)中,商品房预(yù)售流程(chéng)为:房(fáng)地产开发(fā)商办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登记和预告登记-交付(fù)房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需要一(yī)次(cì)性付清首付款,并(bìng)采用(yòng)银行(xíng)贷款的形式一次(cì)性付清(qīng)剩余(yú)房款,换言之,房屋未建成(chéng),开发商可能已拿(ná)到了全部购(gòu)房(fáng)款(kuǎn),这点与中国香港的(de)按照工程(chéng)进度付款(kuǎn)有所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言(yán),预售制商品房也开启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售(shòu)制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在

  作为中国内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)销售(shòu)的(de)最主(zhǔ)要方式,预售制(zhì)极(jí)大缩短(duǎn)房企(qǐ)现金回笼(lóng)周期,同(tóng)时增加市场商品房供(gōng)应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国内地(dì)房(fáng)地产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅解决了(le)房地产市场快速发展(zhǎn)阶段的(de)资金需(xū)求,也提(tí)高(元的结构和部首是什么意思,元的结构和部首是什么字gāo)了居民(mín)居住水平,中国内地城镇(zhèn)居(jū)民从筒子楼(lóu)住到(dào)住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全(quán)民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得(dé)巨大进步,数十年时(shí)间走完发达国(guó)家(jiā)几百年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化进程进入快速(sù)发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿(yì)人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城(chéng)市建成区面(miàn)积由7438平(píng)方公里(lǐ)增长(zhǎng)至(zhì)60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从不到14亿(yì)平(píng)增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人均(jūn)住(zhù)房(fáng)建筑(zhù)面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售制在当前(qián)已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售最主要方(fāng)式,2005年中国(guó)内地商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面积占(zhàn)总(zǒng)销售面积的比(bǐ)重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是(shì)该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及(jí)建议

  预售制(zhì)也推动了中国内地房地产行业的发展。中国内地房(fáng)地(dì)产历经(jīng)二十多年长周期繁荣,行业(yè)各项(xiàng)指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合(hé)增(zēng)速10.6%。房地产开发(fā)投资完(wán)成额从0.4万(wàn)亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积(jī)和销售金额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速(sù)发展,房地产企业从无(wú)到有、从国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也(yě)成为拉动中(zhōng)国内地经(jīng)济高增长(zhǎng)的(de)火车头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产(chǎn)带(dài)动的上下游产(chǎn)业链(liàn)特别长,高达(dá)50多个行业。2020年(nián)房(fáng)地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其中房地(dì)产对金融(róng)、批发(fā)、建(jiàn)材的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道(dào),2020年房地产(chǎn)完(wán)全拉(lā)动的投资占全社会(huì)固定(dìng)资产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投资(zī)占固定资产(chǎn)投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行各项贷款余(yú)额的比(bǐ)重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务,占比超(chāo)过(guò)三分(fēn)之一。从房地产融资存(cún)量占社(shè)融存量比重看,2021年(nián)12月(yuè)占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违约,将导致银行不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道,根据(jù)我们的(de)《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值(zhí)为62.6万亿美元,大于美(měi)国的33.6万(wàn)亿美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德(dé)三国合(hé)计(jì)的31.5万(wàn)亿(yì)美元。从(cóng)住(zhù)房市值占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国(guó)住房市值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为住(zhù)房(fáng)市值高,以及(jí)中(zhōng)国资本市场发育(yù)尚不(bù)成(chéng)熟,直(zhí)接融资比例较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投资渠(qú)道(dào)缺乏(fá)。

  是该取消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  不可(kě)否认,预售制背后潜藏(cáng)的风(fēng)险确(què)实存在,当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝(jué)大(dà)部分商(shāng)品是(shì)一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付(fù)的风险。比(bǐ)如(rú),交房等待期一(yī)般为两年,在此期间,购(gòu)房者(zhě)不仅承(chéng)担银行(xíng)利(lì)息,还要(yào)承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能交(jiāo)房等(děng)风险。另(lìng)外,购房(fáng)者和开发商之间的(de)购房合(hé)同、购房者和银行的(de)按揭贷(dài)款合同是两个(gè)独立的合同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根(gēn)据购房(fáng)合同向开发(fā)商(shāng)主张(zhāng)权力,但依旧需要(yào)根据按揭(jiē)贷(dài)款合同(tóng)按时(shí)向(xiàng)银(yín)行进行贷款(kuǎn)偿还,因此(cǐ)购房(fáng)者(zhě)承担的(de)风险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过(guò)度(dù)举债(zhài)、高杠杆(gān)扩张,资金若(ruò)遇(yù)到(dào)下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁(gē)置(zhì)等系列(liè)风险,进行影响自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层(céng)面看,银行作为按揭贷(dài)款的发(fā)放方(fāng),一旦房企因为市(shì)场(chǎng)波(bō)动或经(jīng)营不善,出现(xiàn)资金链断裂(liè)等(děng)一系列(liè)问题,导(dǎo)致“烂(làn)尾(wěi)”等情况,而房(fáng)企通过与购(gòu)房者签订的预售(shòu)合(hé)同和(hé)按揭合同(tóng),已经从(cóng)银行获(huò)得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房者丧失还款能力或短期(qī)不(bù)能还款等,则(zé)风险完全由银(yín)行承担,银行(xíng)将面临较大的坏账压力。

  从(cóng)监管(guǎn)角(jiǎo)度看,购房者的预(yù)售监管资金(jīn)去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那就(jiù)是(shì)“没(méi)钱”,即没(méi)钱付工程(chéng)款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市商品(pǐn)房预售(shòu)管(guǎn)理办法》中明确(què)规定(dìng)了开(kāi)发企业预售商品房所得款项应当用于(yú)有关的工程建(jiàn)设,商品房预售(shòu)款监管的具(jù)体办法,由(yóu)房地产管(guǎn)理部门制定。但多年(nián)以来全国并没有统(tǒng)一的(de)预售资(zī)金监(jiān)管规定,各地(dì)实(shí)行“一(yī)城(chéng)一(yī)策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重(zhòng)点监管资金比例为(wèi)总(zǒng)预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等城(chéng)市(shì)则按照项目的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进(jìn)入(rù)监管账户、或进入监管(guǎn)账户(hù)后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没(méi)有(yǒu)资金(jīn)继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供却被(bèi)迫继(jì)续还款。那么(me),监管账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再(zài)由工程方将(jiāng)资金转给房企(qǐ),而(ér)拨付的工程(chéng)款,远(yuǎn)超(chāo)工程进度所需。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在房企各地(dì)项(xiàng)目间流动,变相(xiāng)加杠杆(gān),这样做提供(gōng)了(le)资金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹(chóu)拿地、还款和楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高周转模式(shì),但一(yī)定程度上(shàng)把风险甩(shuǎi)给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国(guó)外(wài)商品房预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预付(fù)款保(bǎo)护:对(duì)于(yú)购房(fáng)者(zhě)预付(fù)资金,一般(bān)设(shè)有定金或预付(fù)款保护(hù)机制,如英(yīng)国、日(rì)本;

  2)预付(fù)款比重:要求购房者(zhě)支付的(de)预付款比例相对较低,绝大部(bù)分房款在房屋交付(fù)后(hòu)开始(shǐ)支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款一(yī)般以定(dìng)金方(fāng)式支付,或按(àn)工程进度分期支付(fù),或二者结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两(liǎng)种方式发(fā)放按揭贷(dài)款,一是按工程进度(dù)付款,按揭贷款按(àn)照工程进度(dù)逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开(kāi)始月供(gōng);二是房屋交(jiāo)付后(hòu)发(fā)放(fàng)按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋烂(làn)尾保(bǎo)护(hù):为预售商品房提供期房(fáng)烂尾保险,在商品(pǐn)房(fáng)出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者(zhě)权益(yì);

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的保障有两种方式(shì),一是期房(fáng)由(yóu)政(zhèng)府(fǔ)或(huò)第三方验收(shōu)合格并(bìng)提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)购房(fáng)者支付(fù)的房款。二是开发商为购房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期,通常1-5年,保修期(qī)满(mǎn),购房者支付(fù)尾款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付(fù)前预(yù)售(shòu)资(zī)金第三(sān)方(fāng)全程监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款

  美国期(qī)房定金一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余房款交付后(hòu)按揭还款,交付前资金由(yóu)第三方全程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房(fáng)款(kuǎn)。

  定金及首付环节(jié),定金比例(lì)一般为房款的1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年(nián)美(měi)国平均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付外(wài),购(gòu)房者在(zài)房屋交(jiāo)付后通过按(àn)揭元的结构和部首是什么意思,元的结构和部首是什么字贷款支付(fù)剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资金监管方(fāng)面,美国为(wèi)防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金(jīn)及首付(fù)款由第三(sān)方公证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果开发商(shāng)倒(dào)闭导致楼盘烂尾(wěi),购房(fáng)者(zhě)资(zī)金可通(tōng)过申请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建设过程中的资(zī)金全(quán)部(bù)来(lái)自银行,银(yín)行(xíng)根据工程进度向开发商提(tí)供一定比例的贷款,由(yóu)于开(kāi)发商(shāng)挪用(yòng)资金直接损害(hài)银(yín)行利益,银行有(yǒu)充分(fēn)动机监管开发(fā)商施(shī)工进度。开发商在房屋(wū)交付时需(xū)取得(dé)由政府相关部(bù)门经审查后(hòu)发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首付购房,房款按建造工(gōng)期进度支付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利(lì)率采用固定利率,开发商或购房(fáng)者可购买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获(huò)批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需支付约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如由(yóu)于任何原因不能购买(mǎi),定金按照德(dé)国法(fǎ)律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后(hòu),购房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交易(yì)税,分别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包(bāo)含在购房(fáng)款中(zhōng),属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面(miàn),德国没有(yǒu)规定(dìng)最低(dī)首付比例,可零首付(fù)购房。

  余款方面,德国也采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工期(qī)支付房款的(de)制度,一般分7笔(bǐ)进(jìn)行支(zhī)付,具(jù)体支付节点、比例因(yīn)项目而异。一般来说,支付节点可分为公证后、主体完(wán)工、内(nèi)部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完(wán)工、室(shì)内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款(kuǎn)前申请房贷(dài),房贷利(lì)率采用固(gù)定利率,银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购(gòu)房者一定使用期限,期(qī)限结束后,购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保险公司针对(duì)期房设计(jì)了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重(zhòng)大(dà)延期或(huò)重大缺陷时,保险公司保(bǎo)证开发商赔偿或修(xiū)复,开发商破产,由保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付(fù)

  英国(guó)预(yù)售制设(shè)有(yǒu)10%定(dìng)金保险保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格监管。

  订立(lì)合(hé)同(tóng)前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负(fù)责沟(gōu)通期房交易中(zhōng)的房(fáng)产、资金、合(hé)同等各(gè)个环节,各环节内容确认无误后(hòu)签订首付交换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设(shè)置(zhì)了(le)10%定(dìng)金保险保护机(jī)制,当(dāng)开发商出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由(yóu)保险公司赔(péi)付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较难追回。

  首(shǒu)付(fù)方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,但是交房(fáng)前(qián)付款比例相对较低(dī),一般(bān)会(huì)在合同签(qiān)订6-24个月分(fēn)别支付两(liǎng)笔(bǐ)5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支付(fù)。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必(bì)须经过房产公证公司的(de)检验验收后才能交(jiāo)付(fù),交付(fù)后方(fāng)可按揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师监管(guǎn),在(zài)确认工(gōng)程进度(dù)、支付相关款项过程(chéng)中,由买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转给开发(fā)商,即资(zī)金在进(jìn)入开发商(shāng)账户前经过两道关(guān)口,有利(lì)于保障购房者资金安全。

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范期(qī)房交易(yì)立法(fǎ),设置(zhì)期房预付款保全措(cuò)施

  日本(běn)期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万(wàn)日元时,开发商必须完成(chéng)“预售(shòu)房定金(jīn)保全(quán)措施”,交房前付款比例(lì)不超房(fáng)款的20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面,日(rì)本二战结束后由(yóu)于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律空白(bái),社会上“一房二卖(mài)”现(xiàn)象(xiàng)普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规范(fàn)期(qī)房交易的法律。

  定金保护方面,根(gēn)据日本(běn)《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分(fēn),法(fǎ)律(lǜ)要求开发商必须完成定金保全措施(shī)才(cái)可预售。什么是定金保全措施(shī)?即(jí)买卖双方签(qiān)订购房合(hé)同时,开发商(shāng)向金融机构或指定保证机构或(huò)保险机(jī)构签订定金保(bǎo)证(zhèng)委托(tuō)合同,设置购房者定金的保证或保险,并将相应的(de)保证金(jīn)证明书交付给购(gòu)房者。除定金(jīn)外(wài),其他预先支付的购房款也(yě)受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭导致(zhì)期房烂尾,购房者可(kě)凭保(bǎo)证金证(zhèng)明书向金融(róng)机构或保证机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需(xū)向购(gòu)房者(zhě)赔付违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付(fù)最多不(bù)超20%的定金,签订购(gòu)房合(hé)同后,购房(fáng)者即可向银行(xíng)申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交房后才开始(shǐ)按揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外的剩余(yú)房(fáng)款在交房后(hòu)开始(shǐ)支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修(xiū)期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者违约(yuē)可(kě)返(fǎn)还(hái)相(xiāng)当(dāng)于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款按(àn)工(gōng)程进度支付,所有资金进银行(xíng)专(zhuān)门项目资(zī)金账户(hù),交房后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开发商有统一(yī)的选购权合(hé)同以及(jí)订金(jīn)返还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付(fù)5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)15%的首付及印花税,同时(shí)购房者向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款支(zhī)付上(shàng),新加坡期房同样采取按工程进度(dù)付款的方式,《发展(zhǎn)商条例(lì)》对期房(fáng)付款流程做了统一(yī)详(xiáng)细(xì)规定,要(yào)求所有开发商遵守,支付节(jié)点一般为合同签订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷(dài)款也依照工程(chéng)进度放款,月供(gōng)在此(cǐ)过程中(zhōng)随着(zhe)放(fàng)出(chū)贷款的(de)增加而增(zēng)加,未(wèi)放款部(bù)分无需(xū)月供。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),购房(fáng)者的订金与付款会存入银(yín)行专(zhuān)门的项目资金账户,账户资金提取须与房屋(wū)建设有关。房屋交付后(hòu),购(gòu)房者享受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期(qī)来看(kàn),当(dāng)前房地产到了政(zhèng)策出手(shǒu)临界点(diǎn),重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一方面(miàn),加(jiā)大(dà)对刚需和改善(shàn)型需求的(de)支(zhī)持力度,长(zhǎng)短(duǎn)兼顾妥善(shàn)应对局部(bù)停贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保交楼保(bǎo)复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融工(gōng)具支持。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起(qǐ),对还在(zài)正常(cháng)运转(zhuǎn)的房企包括(kuò)民营企业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组(zǔ)整个行业(yè),为每(měi)个房企配(pèi)套AMC和财团,给予金(jīn)融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应(yīng)充(chōng)分估计形势复杂(zá)性(xìng)和(hé)人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制。长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定(dìng)金(jīn)环节(jié),建立(lì)开发商违约后定(dìng)金保护机(jī)制,如将已支付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障购(gòu)房者定金安全(quán)。签订(dìng)合(hé)同环节,鼓励保险公司介(jiè)入(rù),为房屋重大延期以及重大缺(quē)陷等情况(kuàng)提供(gōng)充分的保障。余(yú)款支付(fù)环节,建立(lì)按(àn)工程进度付款机(jī)制或交房(fáng)后(hòu)按揭贷款机制,充分保护购(gòu)房者(zhě)的权益。资金监管环节(jié),引入独立于开发商、银(yín)行(xíng)的第三方资金监管(guǎn)机(jī)构(gòu),或由(yóu)政府相关部门直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用现象。交付(fù)环节,建(jiàn)立(lì)商品(pǐn)房保(bǎo)修期制度。保修期内,开发商(shāng)应(yīng)对房屋质量问(wèn)题全权负责、免费维(wéi)修,购房者(zhě)在保修期(qī)结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房(fáng)预(yù)售制是大势所趋。一(yī)方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量时(shí)代(dài),对购房(fáng)民众不公平的预售制已经过时了(le),该(gāi)取(qǔ)消了,改为现(xiàn)房销售(shòu)。另一方(fāng)面,取消预(yù)售(shòu)制,改为现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬(yìng)的产(chǎn)品质(zhì)量(liàng)和诚(chéng)信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保(bǎo)障,这样将极(jí)大的提升开(kāi)发商的建筑(zhù)质量,实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。

  

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