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铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处

铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品类杀出了(le)一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴(bào)铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还(hái)是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)收增速(sù)从一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有(yǒu)所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型乳制(zhì)品企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从(cóng)代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神(shén)奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶”这(zhè)一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得(dé)难(nán)过?为此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前(qián)为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的(de)包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇(xiù)提出(chū)了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的(de)突破。后(hòu)面的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代(dài)铜祖在古代是干什么的,铜祖是什么用处表(biǎo)和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要消费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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