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飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗

飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视(shì)广告里(lǐ)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶酪这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一(yī)季报(bào)。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第(dì)二(èr)季度已经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从(cóng)一季(jì)度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是(shì)原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品(pǐn)企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大(dà)牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收(shōu)购了(le)妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上(shàng)市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内(nèi)消费(fèi)者中认知依(yī)然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后,柴琇(xiù)决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式(shì)更(gèng)名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份(fèn)额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的(de)质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东(dōng)秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司(sī)的(de)产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

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  第一战“汪汪(wāng)队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立大功》的(de)动画片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么(me)下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止今年(nián)第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shò飞机手提7kg超重怎么办,随身行李超重有人管吗u)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后面的(de)所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依(yī)然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产品(pǐn)也在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多(duō)友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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