部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)螺蛳粉去掉酸笋还臭吗，螺蛳粉是汤臭还是笋臭e-height: 24px;'>螺蛳粉去掉酸笋还臭吗，螺蛳粉是汤臭还是笋臭的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘(pìn)任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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