雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内(nè三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思i)数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余(yú)团队少(shǎo)数并入各子公司(sī)，大(dà)部分团队被纳入(rù)爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专(zhuān)业技术服(fú)务的全资子(zi)公司。

　　知情人士(shì)称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiā三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思o)遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿(ā)里(lǐ)的(de)技术大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而代之的(de)是进入具体(tǐ)业务(wù)，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平(píng)台(tái)技术(shù)事业群，是(shì)独立于具体(tǐ)业务(wù)的技术研(yán)发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技(jì)术中台，主要为淘系(xì)电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全球(qiú)最大规模的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此(cǐ)次架(jià)构(gòu)调整中，最为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应链中台被并入(rù)大淘系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿(ā)里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业务集团(tuán)和(hé)公司所必需(xū)的共享中后(hòu)台服务，将通(tōng)过专业服务(wù)公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内部(bù)人(rén)士将这(zhè)家(jiā)公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙(chéng)签约，实际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名(míng)，但没有登录阿(ā)里(lǐ)内网“阿(ā)里三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的(de)“专业服(fú)务(wù)公司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里本地生活(huó)技(jì)术中台的负责人(rén)。多名(míng)内部(bù)员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌(wū)鸫科技的员工所(suǒ)属部门(mén)调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建设(shè)到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的(de)是(shì)构建一个(gè)可复用的平台，来(lái)支撑(chēng)前台多样化的业务需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对组织(zhī)架构的调整重心(xīn)变为(wèi)“让(ràng)组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是(shì)一个(gè)明确的信号(hào)。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头在(zài)此前后(hòu)亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集体婚(hūn)礼一(yī)样，彻底(dǐ)退(tuì)出(chū)历史(shǐ)舞台(tái)。

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