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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹(báo)前肖是指哪几个生肖侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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