唐(táng)岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一(yī)猫踩奶是认主人了吗，猫咪频繁踩奶是在暗示什么针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(猫踩奶是认主人了吗，猫咪频繁踩奶是在暗示什么shāng)分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 猫踩奶是认主人了吗，猫咪频繁踩奶是在暗示什么