部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领域(yù)的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经(jīn说唱歌手bp，说唱b7是什么意思g)理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常(cháng)经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政事务的(de)负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(s说唱歌手bp，说唱b7是什么意思hì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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