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毁掉一个老师最好的办法

毁掉一个老师最好的办法 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖(dǒu)动(dòng)区(qū)别(bié) 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大(dà)区别的,首(shǒu)先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩(suō)比不正常(cháng),空(kōng)气少(shǎo)汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时(shí)候(hòu)不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需要(yào)排气的,一般(bān)的举升(shēng)机(jī)油缸上都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻(zhù)地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书(shū)实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标一(yī)类标准配(pèi)齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技(jì)术水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教(jiào)师分别获市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长学校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人(rén)口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自(zì)治(zhì)区(qū)“现代教(jiào)育技术(shù)优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获(huò)全市(shì)“教(jiào)学(xué)质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好(hǎo)的(de)办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向着(zhe)建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流、质量一(yī)流(liú)”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实(shí)践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的必然要(yào)求,是实(shí)现可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)的必(bì)然(rán)选择(zé)。

  走内涵(hán)式发(fā)展之(zhī)路(lù),更新理念是前(qián)提(tí),培(péi)养(yǎng)人才是根本(běn),提高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校(xiào)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人(rén)为本是(shì)教育(yù)工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教师的(de)主(zhǔ)动性(xìng),把(bǎ)促进学生成长成(chéng)才作(zuò)为(wèi)学校一切工作(zuò)的出发点和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促进每个(gè)学(xué)生主动地、生动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每个学生提供(gōng)适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的(de)高素质(zhì)劳动者、数以千万计(jì)的专门(mén)人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不(bù)断更新(xīn)自(zì)己的人才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为(wèi)一种责(zé)任(rèn)和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培(péi)养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学(xué)习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会(huì)密(mì)切(qiè)配合(hé),重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教学育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一(yī)个学(xué)生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务(wù)观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的(de)育人环(huán)境。

  在全(quán)社(shè)会大力(lì)提倡服(fú)务型(xíng)政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的(de)高度(dù)落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社(shè)会(huì)服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化(huà),把当前(qián)从事(shì)的(de)工作(zuò)当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而(ér)不(bù)只是一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基(jī)础教育工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特别(bié)是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向细(xì)节(jié)要超(chāo)越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在(zài)于教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模(mó)式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规范化(huà)和(hé)人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师(shī)管(guǎn)理制(zhì)度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分体现评价的过(guò)程性、发(fā)展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发(fā)展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体的全(quán)面(miàn)发展与个性发展相结合(hé),特(tè)别要注(zhù)重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门(mén)制定(dìng)教(jiào)师团队(duì)发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点(diǎn)聚集在教师、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科(kē)学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教师向学习(xí)型、研(yán)究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式(shì),丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断(duàn)提高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想(xiǎng)信(xìn)念(niàn)教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义荣辱观(guān)教(jiào)育(yù),公民意(yì)识教育;加强心理健康教育,重视(shì)对学(xué)生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合(hé),渗透(tòu)到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品(pǐn)德(dé)教育和行为养成教(jiào)育有(yǒu)机(jī)结合起来(lái),增强德育(yù)工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本(běn),推(tuī)进(jìn)学(xué)校(xiào)工作管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一是(shì)明确目标,首先(xiān)要结合(hé)学校(xiào)实(shí)际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校(xiào)发展目(mù)标(biāo)自上(shàng)而下(xià)确定(dìng)各部门(mén)在各个阶段的工(gōng)作目(mù)标(biāo),引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生(shēng)确定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是逐步实(shí)现学(xué)校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近(jìn)期规(guī)划要(yào)落(luò)实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划(huà)要落实(shí)近期规(guī)划,学期计划(huà)要落实学年计划,周工作安(ān)排要落实学期工作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力(lì)度(dù),考核评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗(cū)放(fàng)式的(de)外(wài)延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型(xíng)管理向流程式管理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教(jiào)学(xué)改革是(shì)动力。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂为载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为(wèi)本(běn),优(yōu)化教学手段(duàn),改(gǎi)革(gé)教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即(jí)“带(dài)着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激(jī)情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课(kè)堂(táng),带着自(zì)信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自主学(xué)习,合作(zuò)学习(xí)),落实(shí)三维目(mù)标(biāo),创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学的(de)有效性(xìng),减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导(dǎo),实现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计(jì)划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活(huó)动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学会生存生(shēng)活(huó),学(xué)会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善(shàn)能促(cù)进学(xué)生全面发展(zhǎn)和(hé)促进(jìn)教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方(fāng)面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能(néng)和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地(dì)方课(kè)程计划,按要(yào)求开足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课程的同时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大(毁掉一个老师最好的办法dà)计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活力(lì)的高素质专(zhuān)业化教(jiào)师队伍,是提升学(xué)校(xiào)内(nèi)涵,提高教育(yù)质量(liàng)的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业(yè)道德教(jiào)育(yù),增强广大教师教书育(yù)人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识(shí)魅(mèi)力教育感染学生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练师(shī),知识技能的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首(shǒu)位(wèi),校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师(shī)考核评价(jià)和评优聘用的前提和(hé)重要指标(biāo),采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓(zhuā)好集(jí)体备课(kè)、校(毁掉一个老师最好的办法xiào)本研修、名(míng)师育名师(shī)和校际(jì)结(jié)对(duì)帮扶等(děng)活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学能力(lì)。

  创(chuàng)新教(jiào)师培训(xùn)模式(shì),走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的校(xiào)本研(yán)训新(xīn)路(lù)子,要(yào)做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带动等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教师(shī)的(de)竞毁掉一个老师最好的办法争进取意识(shí)、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思意识(shí)和(hé)专业成(chéng)长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合实力的过程(chéng)中,还(hái)应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育(yù)规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班(bān)子成(chéng)员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想、教育模式和(hé)教育方法,逐步(bù)形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治(zhì)学(xué)方(fāng)略、办学思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的(de)辐射面和影响力(lì),进一步提(tí)升学校(xiào)的(de)创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发展的良性循(xún)环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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