唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Ola法西斯国家有哪几个a。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场法西斯国家有哪几个。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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