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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最高的(de)管(guǎn)理者和(hé)负(fù)责(zé)人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事(c42排列组合公式怎么算，A42排列组合公式shì)是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就(jiù)是整个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人(rén)，如(rú)项目(mù)工程(chéng)总监，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司(sī)日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管(guǎn)理(lǐc42排列组合公式怎么算，A42排列组合公式)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级(jí)职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；策划(huà)推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

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