部(bù)门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以在太空呼吸一口会怎么样，外太空呼吸是什么感觉区分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，在太空呼吸一口会怎么样，外太空呼吸是什么感觉“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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