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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

  总经理大。

经理对董事会负(fù)责,行使下列职(zhí)权

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作(zuò),组织(zhī)实施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投资(zī)方案;

  (三)拟订(dìng)公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理制度(dù);

  (五)制定公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作(zuò)内容

  修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

  总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角色(sè),通常(cháng)是其所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

  总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员,例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高(gāo)级管(g孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好uǎn)理(lǐ)人员。

  总干事是在(zài)总经理与部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)的(de)职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

  而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色,通常(cháng)是旗(qí)下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责人。

  2、总监(jiān)一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人,如(rú)项(xiàng)目工程总监,财务(wù)总监,人力(lì)资源总监(jiān)等,在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管理,经董事(shì)会(huì)授权,对外签订合同和(hé)处理业务;组织经(jīng)营(yíng)管理班(bān)子(zi),提出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况,向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案(àn),包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程;策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整;建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn孕妇一天吃几个山竹,孕妇一天吃几个山竹比较好)营(yíng)指标、年度发展计(jì)划,推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成;制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà),协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

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