雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，充当各业(yè)务技(jì)术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架(jià)构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等核心(xīn)团队(duì)并入(rù)CDC（国内数(shù)字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并(bìng)入(rù)各子公司，大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技术(shù)服务欧莱雅精华肌底液好用吗，欧莱雅肌底液的作用和功效的全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明(míng)（花(huā)名范(fàn)禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与(yǔ)CTO线一样被(bèi)“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部员工评(píng)价称(chēng)，这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技(jì)术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的是进(jìn)入具体业务(wù)，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事(shì)业群，是(shì)独立于具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研发团队，充当阿(ā)里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球最大(dà)规模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调(diào)整(zhěng)中，最(zuì)为核心的业(yè)务中台和供应链中台被并入大淘系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为前(qián)台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资(zī)子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士(shì)将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作(zuò)是(shì)服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有(yǒu)正式(shì)工(gōng)号(hào)和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿(ā)里本地生活(huó)技术(shù)中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平台(tái)，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。