唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸站姐主要是做什么的，站姐是什么干什么的置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Ho站姐主要是做什么的，站姐是什么干什么的lla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前(qián)的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 站姐主要是做什么的，站姐是什么干什么的