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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的(de)职业经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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