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天女散花的姿势是怎样的,男女之间天女散花是什么意思

天女散花的姿势是怎样的,男女之间天女散花是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么(me)很可能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一遍(biàn)又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力(lì)在即食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩(jì)可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市公司(sī)股(gǔ)东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认(rèn),随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。天女散花的姿势是怎样的,男女之间天女散花是什么意思

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外(wài)大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪(lào)博士、天女散花的姿势是怎样的,男女之间天女散花是什么意思妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本(běn)身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然(rán)严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背(bèi)景(jǐng),配(pèi)合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入(rù)了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还(hái)是独(dú)自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗(ma)?你(nǐ)会不会觉得(dé)难(nán)过(guò)?为此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司(sī)吉林省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业(yè)收(shōu)入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪(wāng)汪(wāng)队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱本(běn)身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全(quán)力(lì)投入?还(hái)是未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力(lì)冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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