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总监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计(jì)划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢3>

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢总(zǒng)经理与部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济(jì)师(shī)、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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