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见字如晤,展信舒颜，展信安的用法科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级(jí)别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日(rì)本的科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科科(kē)长相当于(yú)什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员体系(xì)当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些(xiē)地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部(bù)门中，不设科长，最小的就(jiù)是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公(gōng)务员(yuán)的(de)级(jí)别分为十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应(yīng)关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级(jí)。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进(jìn)行(xíng)考核(hé)结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执(zhí)行(xíng)财(cái)务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费(fèi)用(yòng)、专项资(zī)金和(hé)流动资金定额(é)，尤其(qí)做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司(sī)的(de)固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应(yīng)收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作，考核(hé)经(jīng)营成果，分析经营(yíng)管(guǎn)理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国国(guó)家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利(lì)和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级副职，县(xi见字如晤,展信舒颜，展信安的用法àn)级副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别？以及国(guó)企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的(de)科长相当(dāng)于什(shén)么级别，医(yī)院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识(shí)见字如晤,展信舒颜，展信安的用法答案：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当(dāng)中(zhōng)，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者(zhě)是掌握(wò)到的(de)权力(lì)，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中(zhōng)，科长是职(zhí)位(wèi)，也(yě)是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局(jú)长，其职(zhí)级为(wèi)正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些地市(shì)级政府部门为(wèi)提(tí)升(shēng)档次(cì)，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就(jiù)是(shì)副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当于(yú)该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划(huà)的能力(lì)，可以负(fù)责好科(kē)室内的全(quán)部(bù)事务的(de)安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文(wén)件与规定制度(dù)，科(kē)长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下，需要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制(zhì)和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员(yuán)做(zuò)好(hǎo)会计核(hé)算(suàn)，正确、及时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提(tí)供(gōng)真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和(hé)执(zhí)行财务计划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各车(chē)间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程(chéng)序(xù)、手续(xù)及(jí)时做(zuò)好资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做好新(xīn)产品的报价工(gōng)作(zuò)及产品(pǐn)成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和(hé)流动资金定额，尤(yóu)其(qí)做(zuò)好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控(kòng)制(zhì)，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物资(zī)的(de)使用、保管(guǎn)情况(kuàng)，注意发(fā)现(xiàn)和处理(lǐ)财(cái)产、物资管(guǎn)理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门(mén)联(lián)系(xì)并(bìng)掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办的其(qí)他(tā)临时性工作。