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限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗

限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年(nián)之后,陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

  时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī),近两(liǎng)个月(yuè)内,陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù),瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司内(nèi)部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu),已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争,先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及(jí)时转型秀场直播,依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此,更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑,且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此,公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力(lì)两年前限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感(gǎn),整个公司都(dōu)非常平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团,将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

  一年之后,王力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后,陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌(mò)工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾经七点一(yī)过,领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

  在(zài)公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng),从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建,一(yī)次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自(zì)一线的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè),与唐(táng)岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作,在(zài)其带(dài)领下,陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实,2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员(yuán),范围(wéi)覆盖大部分部门(mén),一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩(yán),正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部,并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经(jīng),如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归,他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ),看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大,业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所在,对(duì)不(bù)同业(yè)务的理限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入(rù)职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土,打(dǎ)破陈规(guī),从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风(fēng)险控制(zhì),按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回(huí)归,再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计,上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

  事实上(shàng),被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来,已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次(cì)已经(jīng)失败

  如今(jīn)的业内共(gòng)识(shí)是,社交寡头(tóu)格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功,还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而,受限于(yú)文化差异,以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应用并(bìng)没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速(sù)消失(shī)。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方式,避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合(hé)作,如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来,管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视,乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内,公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元试水,看到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年(nián),王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产品才有辐射能(néng)力,去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机(jī)。

  自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái),7年时间已(yǐ)过,如今摆在唐岩面(miàn)前的,已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场,要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入,在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于(yú)唐岩而言,充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌,当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花板,留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中(zhōng)人物均为化名)

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