唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之(哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗zhī)下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗